ERP sistemlerinin devamlılığını sağlamak en az uygulama projeleri kadar zorlu bir süreç. ERP uygulama süreçleri IT projelerinin doğası gereği hızlı olmak durumunda. Bazen ihtiyaç duyulan fonksiyonların uygulanması süre ve kaynak yetersizliği nedeniyle canlı geçişi onrasına kalabiliyor. Bazen kurgular gerçek hayatla uyuşmayabiliyor. Bazen ihtiyaçlar o kadar hızlı değişiyor ki proje kapsamında uygulanan fonksiyonlar eski, yetesiz vey atıl kalabiliyor. Bütün bu sayılan nedenlerden ötürü şirketler ERP uygulamalarının ve POST-ERP süreçlerinin değerlendirilmesine, sorunlu noktaların saptanmasına ve düzeltici faaliyetlerin belirlenmesine ve uygulanmasına ihtiyaç duyuyorlar. Diveya bu ihtiyaca karşılık verebilecek yeterliliğe ve deneyime sahip danışmanları ile ERP uygulamanızın süreçleriniz ile uyumluluğunu, ihtiyaç duyulan düzeltmeleri ve yöntemlerini belirler ve rapor halinde sunar. ERP’nize göre süreçlerinizi değil iş süreçlerinize göre ERP uygulamanızı değerledirir.